OKRs VN

Để giải quyết tình trạng nhân viên không cam kết với OKRs, người quản lý cần tìm hiểu rõ 5 lý do sau và chọn được giải pháp phù hợp. https://blog.okrs.vn/nhan-vien-khong-cam-ket-voi-okrs/

Hãy cùng VNOKRs giải đáp bài toán tính lương thưởng thế nào khi áp dụng OKRs, sao để vẫn đảm bảo quyền lợi cho nhân viên, thúc đẩy họ có động lực làm OKRs. https://blog.okrs.vn/tinh-luong-thuong-the-nao-khi-ap-dung-okrs/

Con người là yếu tố then chốt, quyết định mục tiêu có đạt được không. Vậy làm sao để nhân viên có động lực khi làm OKRs và chấm dứt kiểu thực hiện đối phó? https://blog.okrs.vn/lam-sao-de-nhan-vien-co-dong-luc-lam-okrs/

VNOKRs sẽ lý giải vì sao không nên gắn lương thưởng với OKRs và những phương án thay thế cho việc dùng lương thưởng để thể ghi nhận OKRs của mỗi cá nhân. https://blog.okrs.vn/tai-sao-okrs-khong-nen-gan-voi-luong-thuong/

Marketing là một bộ phận không thể thiếu với mọi công ty. Tuy nhiên, những mục tiêu và nỗ lực của team Marketing đôi khi rất khó để có thể đánh giá đúng... https://waytomarketing.com/threads/quan-tri-team-marketing-voi-okrs.53189/

VNOKRs đã tổng hợp những câu hỏi đáp OKRs thường gặp nhất giúp doanh nghiệp tháo gỡ những khó khăn trong quá trình triển khai OKRs. https://blog.okrs.vn/17-cau-hoi-dap-okrs/